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成功，是必然的





《業力管理法則》是《當和尚遇到鑽石》的續集，大家期待已久。《當和尚遇到鑽石》是世界最熱門的商業書籍之一，翻譯的語言超過十五種，全世界有幾百萬的讀者應用了書中的道理。《當和尚遇到鑽石》講的是紐約市史上最成功的一家公司的成功故事，現在《業力管理法則》告訴你成功之道。你將在本書中學到的秘訣來自古老智慧，但是卻非常先進，以下人士都覺得非常受用：





琳達?凱普蘭?薩勒(Linda Kaplan Thaler)建造了產值十億美元的廣告公司，撰寫的商業書籍《善意的力量》(The Power of Nice)非常暢銷，她表示：「我們公司之所以成功，大部分要歸功於《當和尚遇到鑽石》所提到的信念：我們一心幫助他人成功，而在內心種下成功種子，因而確保了自己的成功。」





在伊拉克服務的

美軍護士吉兒?墨菲(Jill Murphy) 表示：「《當和尚遇到鑽石》講到的原則，我們單位應用得很有心得，我真心相信這樣的模式能夠結束這場戰爭，以及未來的所有戰爭──我們發現尊重他人能夠大幅降低暴力情形。」

新莊1對1英文家教老師



美國航空(American Airlines) 飛行員威廉?麥可麥克(William McMichael) 表示：「以前我在駕駛員座艙裡總是神經緊繃，讀了《當和尚遇到鑽石》，運用裡頭所說的道理，就不再對同事抱持成見；現在工作場所變得愉快許多。」





榮獲奧斯卡提名的女星琳賽克羅斯(Lindsay Crouse) 說：「我買了這本書，去一家咖啡廳，從頭讀到尾……現在我在教授演戲技巧時，融合了這本書所說的東方古老智慧。我現在知道成就他人的事業，就是成就自己的事業。」





美國「大聯資產管理公司」(Alliance Capital) 的副總裁班?葛米(Ben Ghalmi) 發現：「《當和尚遇到鑽石》幫助我更清楚地認識到，對窮困人士慷慨布施，是如何讓我在金融市場獲得成功。」





嘻哈運動先驅盧梭?賽門斯(Russell Simmons) 個人身價三億兩千萬美元，他是運用《當和尚遇到鑽石》哲理的大師，他說：「我讓世界許多人富有。我藉著幫人賺錢而幫自己賺錢；我因為讓別人富有而自己富有。」





專業神學研究者暨倫敦皇家芭蕾(Royal Ballet)的首席女舞者伊娃?娜坦雅(Eva Natanya) 表示：「第一次閱讀《當和尚遇到鑽石》的感受，現在記憶猶新。我讀了這本書之後，知道以後看待世界的方式再也不會相同，知道自己對於世界到底如何運作，有了空前的體會。我向其他舞者伸出援手，藉此幫助自己度過難關。」





奔特力工程軟體系統公司(Bentley Systems)的石油產業主管巴尼?瓊斯(Barney Jones) 表示：「公司的同仁以前總是不聽我的話或採用我的建議。一位朋友要我閱讀《當和尚遇到鑽石》，我遵照書上的建議，避免說長道短，結果周圍的人很明顯地開始受到我建議的影響。」





現在，請你親自看看業管法則如何在你身上發揮效用！

業管法則三

認出業力事業夥伴成人美語家教老師 龜山













【古老智慧】業力定律一：你想從人生得到什麼，首先就得為別人那麼做。





──宗喀巴（一三五七～一四一九）第一世達賴喇嘛的老師













回音的效應





如何讓業力事業在你身上發揮效用？







記得我們說過，業力是指我們做的任何事情：我們所做、所說、甚至所想的任何事情。但現在，我們要稍微澄清並補充：「任何我們『為其他人』所做的事情」，因為我們只能透過從別人身上彈回來的業力，來把業力種入自己的心識田裡，少有例外。這就是為什麼古老西藏典籍常把業力比做回音：你可以站在海洋邊緣，把嗓子喊破，還是沒有回音；最好找個洞穴，裡頭有很多石牆，這樣才能夠讓聲音回彈。也可以說，其他人就像古時候用來種植農作物的棍棒，我們用它來把業力種子推入我們的心識田中。







沒有其他人，就沒有種子種下土壤；沒有種子，就不會成功，因而又回到賭勝算的遊戲。我們「需要」其他人。













公平對待萬物的業力





業力的運作方式（亦即要怎麼收穫，先怎麼栽），其實是業管學的世界觀中最令人滿意的原則。我們內心深處「渴望」世界具有某種公平正義：事情如何進行「總得」有個道理；成功不只是隨機發生的，人生不只是樂透；利益別人者，應得好果報。







如果一報還一報是萬物的運作方式，那麼應該永遠如此。也就是說，不可能百分之五十八的成功人士是因為業力而成功，因為他們先助人成功，而剩下百分之四十二的人只是因為幸運才成功，這麼一來，又是在賭勝算，而我們玩勝算遊戲已經玩膩了。







現在應該暫停一下，提醒自己業管學的概念並不是空中樓閣，不是不切實際的慈善家的綺麗夢想，而是真實不虛、切合實際、腳踏實地的經商策略，能夠帶來顯著的財務報酬，而這樣的報酬一定會帶來個人的成就感和快樂感。你利益別人，然而不僅如此，你利益別人，是會得到報償的，這就是業管原則的運作方式。因此你利益他人的同時，也一直在幫助「他人」成功，這讓他們快樂，也讓你很有成就感，讓大家喜歡你：每個人都快樂，每個人都成功。讓我們開始做吧！













業力事業夥伴





現在正式進入業管法則三：認出你的業力事業夥伴。業力事業夥伴是業力管理學的核心，他們即是「把你所付出的再回報給你」的人，是會把你的業力彈回到你身上的人。他們會把業力種子種入你的心裡，因此後來當業力以成功機會的樣態出現時，你會看得到，但別人（沒有造善業的人）卻會錯過。







對於每一位業力事業夥伴，你都要做一件事：幫助他們成功。這點請銘記在心。你將集中所有力氣幫助這些人成功，然後你的事業就會成功（對於自己的事業，你不用擔心，甚至也不需想太多）。讓你所有的業力事業夥伴成功，於是十萬個（什麼來著？排球嗎？）就會在一週之內銷售完畢，讓你的公司賺取最高利潤。







所以，誰是你的業力事業夥伴呢？一共有四組，你需要讓他們全部人都成功。













※同事





你的同事或職員是第一組業力事業夥伴。請記得，老闆派了十二個人到你的專案小組，以便銷售十萬份產品。也許你過去幾乎把這些人視為工具：雇員，是你「僱用」或使用以便完成工作的人。







不過來到業力管理學，事情就得有所轉變，你和周圍同事必須進入一種新的關係，你「必須」從你這邊送出業力，「送給」他們。你「必須」留意，好讓這件專案幫助...